Ihr

Human Resources

Manager

Wir kommen miteinander in Kontakt, wenn Sie in Ihrem Unternehmen Veränderungen anstoßen oder Prozesse verbessern wollen oder müssen und dazu tatkräftige Unterstützung durch einen externen Human Resources Manager suchen.

Durch meine Erfahrung aus zahlreichen Einsätzen als Interim Manager, Projektmanager oder Berater bin ich sicher, dass wir passgenaue Lösungen für Ihr Unternehmen finden. Wenn Sie Wert auf pragmatische und sachorientierte Arbeit gepaart mit Einfühlungsvermögen in die Bedürfnisse der Beteiligten legen, dann sollten wir ins Gespräch kommen.

Themenfelder

Begleitung von Veränderungsprozessen

Analyse, Aufbau, Neustrukturierung und Stabilisierung des Personalwesens

Identifizierung und Forcierung wichtiger Handlungsfelder

Manager Entgeltabrechnung, Zeitwirtschaft, Betriebliche Altersversorgung

Ich weiß, dass Lösungen schnell, einfach und zuverlässig funktionieren müssen. Damit sich alle Mitarbeitenden auf ihre wesentlichen Aufgaben konzentrieren können.

Ich lege großen Wert darauf, Mitarbeitende, Führungskräfte sowie die relevanten internen und externen Schnittstellen bei den täglichen Aufgabenstellungen und Herausforderungen bestmöglich mit einzubinden.

Für mich ist das der Schlüssel dafür, dass insbesondere Veränderungsprozesse nachhaltig gestaltet und Verbesserungen auch längerfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen.

Referenzen

Als praxisorientierter Interim-Manager bin ich seit mehr als 30 Jahren mit ganzem Herzen Personaler. Der scharfe Blick für das Wesentliche und vor allem Machbare leitet mich bei meiner Arbeit für Konzerne und Mittelständler. 

Ob als Manager Personalservice, Entgeltabrechnung, Betriebliche Altersversorgung oder Zeitwirtschaft oder als Spezialist und Berater für anspruchsvolle Aufgaben- und Themenstellungen: Ich verfüge über vielschichtige Erfahrungen in unterschiedlichen Funktionen in der Analyse, dem Aufbau, der Neustrukturierung und der Stabilisierung des Personalwesens in all seinen Facetten. 

Ich persönlich möchte im Rahmen meiner Arbeit den Mitarbeitern im Personalbereich ein Profil geben und ihre Rolle im Unternehmen stärken. Häufige Erfahrungen haben mir gezeigt, wie wichtig das Selbstverständnis und die damit verbundene Übernahme von Verantwortung dieser Teams für einen möglichst reibungslosen Veränderungsprozess und bei der Implementierung neuer Verfahren und Prozesse ist.

Wenn dieser Ansatz dem Selbstverständnis Ihres Unternehmens entspricht, freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme. 

Kontakt

Bernhard Poetschki
Hahnendyk 1a
47906 Kempen

Tel. 0170 780 7199
info[at]bep-personal.de